SW개발자는 업무의 특성상 관계된 사람들이 많다. 아니 돌봐주는 사람이 많다고 봐야 할까? 제대로 된 개발자를 육성하거나 성공적인 프로젝트를 수행하기 위해서는 다양한 전문 인력들과의 관계를 잘 형성해야 하는데 작은 기업이나 SW에 대한 이해도, 개발업무환경이 열악한 곳일수록 이러한 지원 인력들은 많지 않다.
개발자의 캐리어관리를 해주는 HR관리자, 시장출시를 위한 제품개발에 참여한 마케팅 관리자, SW개발에 참여한 로직 관리자, 개발자간 소통을 지원하는 커뮤니케이션 관리자, 시스템이나 정보 보안을 위한 보안 관리자, 안정성 확보를 위한 세이프티관리자, 프로젝트를 책임지는 프로젝트 총괄 관리자, 품질확보를 위한 QA/QC 관리자, 개발지원을 위한 프로젝트 개발 관리자, 사회적 관계형성을 지원하는 공공관계협력 관리자 등 여러 관리자들이 필요하다.
SW개발자 스스로도 자신의 전문성확보를 위해 노력해야 하는 것은 물론 전사차원에서도 전문인력을 육성하기 위해 많은 투자를 해야 한다는 것이다.
아래 표는 소프트웨어 개발 경험이 풍부한 전문가의 시각에서 바라본 SW 개발자의 미래 직군으로 참고로 제시한다.
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