납기성과별 분포

기업규모(대기업, 중소기업)별로 납기성과를 비교해 보면 아래의 표와 같은 비율을 보이고 있으며, 기업의 규모가 클수록 납기준수율이 상대적으로 높은 것으로 나타났다.

 

SW개발 유형(IT서비스, 임베디드SW, 패키지SW)별로 납기성과를 비교해 보면 아래의 표와 같은 결과를 보이고 있어 SW개발유형에 따라 납기성과 차이를 보이고 있지 않는 것으로 나타났다.

 

프로젝트 계약형태(단독, 컨소시엄, 하도급)별로 납기성과를 비교해 보면 아래의 표와 같으며, 프로 젝트 계약형태 유형별로 큰 차이를 보이고 있지 않는 것으로 나타났다. 

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프로젝트 납기

프로젝트의 성공적인 추진을 위해서는 납기와 비용, 품질을 지키는 것이 가장 기본적인 활동이다. 수집된 프로젝트 성과데이터에서 납기를 준수한 프로젝트 비율을 비교하는 방법으로 국내 SW개발 프로젝트의 납기성과 현황을 분석하였다. 납기성과를 나타내는 납기초과율은 고객과 합의한 프로젝 트 종료일을 준수하였는지를 나타내는 지표로 납기초과율이 0%보다 작은 값을 가지면 프로젝트가 계획 종료일 보다 일찍 완료되었음을 의미하며, 0%보다 클 경우에는 프로젝트가 지연되었음을 의 미한다. 이번 조사의 납기성과에 대한 응답율은 54.4%로 납기를 준수한 비율은 72.8%로 비교적 높은 결과를 보여주고 있다. 

 

연도별 납기준수율은 다음의 표와 같으며, 전년도(2013년도) 대비 2.20% 감소한 결과를 보여주고 있다. 

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프로젝트 이행 기반역량 분석

성공적인 프로젝트 수행을 위해서는 기본적으로 적정 인력의 투입과 투입인력의 개발 대상에 대한 개발 경험을 통한 지식 보유 즉 도메인에 대한 지식, 그리고 투입인력의 적용 기술에 대한 이해가 전제되어야 한다. 이러한 성공적 프로젝트 수행의 기본전제 조건이 되는 투입공수 적정성, 프로젝 트 도메인에 대한 개발 경험수준 및 적용 기반기술에 대한 이해도를 기반으로 프로젝트 이행 기반역 량을 조사하고 SW공학수준과의 비교 분석을 통해 SW공학수준에 따른 조직의 현상을 파악하였다. 

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