SW 프로젝트 수행 시 일정시간에 단일 프로젝트를 수행하는 경우 외에도 다중 프로젝트를 수행하는 경우가 흔히 발생합니다 . 이에 따라 각 프로젝트에 상호 간섭을 최소화하고 목표한 결과물을 산출할 수 있는 프로젝트 포트폴리오 관리방안을 제시합니다 .
프로젝트 관리자에게 진행 중인 개발업무 외 또 다른 프로젝트를 수행할 수 있는 지 질문했을 때 그 자리에서 ‘ 네 ’ 라고 대답하기는 어려운 것이 보통일 것입니다.
대부분의 프로젝트 관리자에게 과다한 업무 , 불확실한 우선순위 , 비현실적인 출시일정 등에 대한 것들은 일상적인 상황일 것이기 때문입니다.
때때로 PPM(Project portfolio management) 이라고 불리는 프로젝트 포트폴리오 관리방안은 위의 문제 해결을 위한 하나의 방법일 수 있습니다.
본 원고에서는 프로젝트 관리 측면에서의 PPM 에 대해 설명할 것입니다.
Tip 1. 프로젝트 포트폴리오 관리방안이란
Tip 2. IT 부서 수준의 경우
Tip 3. 문제해결을 위한 다른 방법
Tip 4. 앞으로 어떻게 할 것인가
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