2015년 10월 9일 금요일

W품질비용 절감방안

엔지니어는 시스템의 진단 및 재작업에 시간을 소비함으로써, 개발 일정의 지연, 지원비용 상승, 회사 제품의 명성 훼손 등의 결과를 초래하기도 합니다. 이러한 실패 비용을 최소화하고 전체 품질비용을 줄이면서도 통제를 가능하게 하는 평가비용에 투자하게 되면, 프로젝트 통제가 용이해지고 더 나아가 프로젝트를 성공시킬 수 있는 지름길이 되는데, 본 보고서를 통해 이에 대한 방안을 소개하고자 합니다. 
  • 품질 비용은 모든 프로젝트에서 중요한 비용이며, 신중한 관리자들은 이 비용을 줄이기 위한 방안을 찾고 있음
  • 품질비용은 검토(review), 품질보증인프라, 준비테스트를 포함하는데, 이러한 품질 비용은 평가비용에 속함.
  • 엔지니어는 진단 및 재 작업에 시간을 소비함으로써, 개발 일정 지연, 지원비용 상승, 회사 제품의 명성 훼손 등의 결과를 초래하게 되는데, 이러한 실패 비용은 매우 의미 있는 품질비용이며, 직접적인 통제가 어려운 비용임.
  • 그러나 실패 비용을 최소화하고 전체 품질비용을 줄이면서도 예측을 가능하게 하는 평가비용에 투자함으로써, 간접적으로 이를 통제할 수 있음.

  1. 품질비용 : 평가비용 vs 실패비용
  2. 실패비용을 절감하기 위한 평가의 레버리지 효과
  3. 통제 하에 존재
  4. 표 1에 관한 해석

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