2015년 11월 24일 화요일

정부지원 중소형 프로젝트의 PMO 적용 사례 Part 2

[중소형 프로젝트 PMO 의 리스크 관리 방안 및 성공요인]
지난 Part 1 에서는 NIPA 발주 프로젝트 중 『 공개 SW 개발 지원사업 』 산출물 SW 품질검증 프로젝트를 수행하는 검증 기업이 어떻게 PMO 를 조직하고 운영했는지 사례를 살펴보았습니다 . Part 2 에서는 PMO 의 관리 주요 영역에 대한 설명 및 기능 그리고 그 가치에 대해 알아보도록 하겠습니다 .

Ⅰ . PMO 주요 관리 영역
PMO 의 관리 영역은 [ 그림 1] 과 같이 크게 9 가지로 구분할 수 있다 . 프로젝트 상황과 PMO 의 모델 특성에 따라 관리 영역은 조금씩 차이가 있다 .
본 SW 품질 검증 프로젝트에서는 통합관리 , 일정관리 , 자원관리 , 이슈관리 , 위험관리는 PMO 가 직접 관리했으며 , 나머지 영역은 프로젝트 리더에게 위임했다 .
9 대 관리 영역 중 협력사관리는 프로젝트 특성 상 제외했다 .

Ⅱ . 프로젝트 일정 및 자원관리
Ⅲ . 프로젝트 이슈 및 위험관리
Ⅳ . PMO 조직의 주요 기능
Ⅴ . 프로젝트 핵심 성공 요인과 PMO 의 가치

SW개발에 있어 효과적인 유저스토리 생성 방안

최근 , 유저스토리 (user story) 는 SW 개발 프로세스 상 전반부와 중앙에 자리 잡고 있습니다 . 이에 따라 개발팀들은 불필요한 유저스토리를 지나치게 많이 생성해 자원과 시간을 소모하여 팀의 초점이 비즈니스 가치에서 멀어지고 있는 것으로 나타납니다 . 유저스토리 과잉에 대해 살펴보고 , 프로젝트의 요구사항과 궁극적인 목표의 이해를 기반으로 가치 있고 효과적인 유저스토리를 생성하는 방안을 제시하고자 합니다 .
  • 예로 살펴본 유저스토리 과잉
  • 효과적인 유저스토리를 위한 단계
  • 효과적인 회의를 위한 유저스토리 준비
  • 유저스토리 관리

성공적인 SW요구사항 개발의 5가지 핵심이슈

소프트웨어 요구사항 개발은 사람과 연관되어 있어 잦은 실수가 우려되는 분야입니다 . 소프트웨어 요구사항 개발에 대한 5 가지 핵심이슈를 통해 어떤 종류의 실수가 발생하는지 , 어떤 이슈들이 반복되고 있는 지를 확인하고 이에 대한 대응방안을 모색해봄으로써 비즈니스 분석가 , 프로젝트 매니저 , 개발자 , 테스터들이 더 나은 요구사항을 개발할 수 있는 실질적인 조언을 제공합니다.

우소프트웨어 요구사항 개발의 5 가지 핵심이슈
  1. 요구사항에 대한 두 용어의 관점 차이
  2. 요구사항 개발을 위한 두 가지 기법
  3. 고위 클라이언트의 참여 유도
  4. 불필요한 기능의 배제
  5. 빠르면 빠를수록 좋은 테스터의 참여