애자일과 전통적 개발방식의 조화

제품개발 패러다임의 변화

Project Management 목표



SW개발프로젝트사례

•프로젝트개요
–건축설계관련솔루션개발, 개발기간2년

•주요이슈및문제점
–업무회의는많으나팀원들간에실질적인의사소통이되지않음
–제품기획의불안정으로불명확한목표및일정관리
–불필요하다고느껴지는산출물이많음
–업무성과및품질불량으로관리자와팀원간의갈등발생
–수동적인팀원의자세
–팀원들간의소통및협력부재(자기업무에만집중

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