SW 개발에 있어 린 (Lean) 개발 방식은 불필요한 것을 버리고 효율성을 기해 경량화하는 것이라면 애자일 (Agile) 은 개발에 있어 민첩성을 가해 문제를 끊임없이 해결하는 것입니다 . 이에 따라 린 개발 방법에 있어 낭비적인 요소가 무엇이며 , 이를 해결하기 위해 애자일 방식을 어떻게 적용해야 하는 지에 대한 방안을 제시합니다 .
제품개발 환경에서의 린 (Lean) 관리방식은 본질적으로 결함이나 낭비되고 있는 노력 , 시간 그리고 자원의 조각 (scrap) 화를 회피하고 감소시키는 등 제품 생애 주기에 걸쳐 제품 비용을 조절하고 이윤을 극대화하는 효과적인 방법입니다.
린 개념 하에서 낭비는 일반적으로 초과된 재고 , 제품 , 자원이나 프로세스의 형태로 발생합니다.
린 방법론의 애자일 적용요소
- 협업 (Collaboration)
- 제품 백로그 (Product backlog)
- 지속적인 개발과 전달 (Continuous development and delivery)
- 일의 추정 (Work estimation)
- 줄어든 결함 (Reduced defects)
- 스크럼마스터와 제품책임자 간 중요도 공유
- 복합기능팀 (Cross-Functional Team) 내에서 대응되는 자원
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