애자일 프로세스의 도입은 SW공학과 IT 프로젝트 측면에서 폭발적으로 늘고 있습니다. 애자일 프로젝트 매니저는 팀을 성공적으로 이끌기 위해서 애자일 기법들에 제대로 이해하고 사용해야 합니다. 사용자 경험 분석 등 요구사항분석을 통해 업무를 정의하고, Burn-down, Burn-up 차트 등을 이용하여 일의 진행사항을 체크하고, 용어의 통일이나 클라우드 컴퓨팅 등을 활용하여 팀 전체간의 의사소통을 원활하게 등 애자일 기법과 툴을 잘 활용해야 합니다.
＊애자일 기본사항 (Agile fundamentals)
애자일 ALM 에서 프로젝트 매니저는 개발팀이 사용하고 있는 개발 프레임웍 (Scrum, XP, Kanban or 애자일 기법 조합 ) 에 대해 잘 이해하고 있어야 함.
＊추적 (Tracking) 과 척도 (Metric)
애자일 ALM 에서 프로젝트 매니저 훈련의 중요한 부분은 일의 진행사항을 추적하는데 사용되는 척도를 명확하게 이해하는 것임.
＊협업 (Collaboration)
애자일 기법들을 제대로 이해하고 진행상황을 올바로 측정하고 추적하는 것과 더불어 애자일 ALM 환경 상에서 프로젝트 매니저는 협업의 중요성을 잘 이해해야 함.
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